周立，会计学博士，清华大学经济管理学院会计系教授, 研究员,；北京国家会计学院兼职教授。

课程遍及清华大学\北京大学\厦门大学\浙江大学\\中山大学\复旦大学\上海交大\人民大学\上海财经、南京大学\浙江财院\华南理工\ 武汉大学\中南大学、西南交通大学\西北大学\华侨大学\北京国家会计学院等国内著名财经院校, “行万里路,破万卷书”.

[ 个人使命：解决中国企业家提出的实际问题

现为五家上市公司独立董事（中金黄金、中航重机、北方国际、三元股份、上海科技）。

现受聘为中国水电集团地产公司外部董事。

周立教授的研究关注企业发展战略与商业模式创新、企业创新融投资，公司治理与经理人激励，会计与税务实践热点问题， 风投与私募上市、并购重组整合，金融机构创新金融产品、创业板中小板新三板、普惠金融、小贷担保租赁保理、产业基金房地产金融等企业家/银行家关注的热点问题，同时在政府融投资平台运作，宏观经济与公共财经政策方面也有所建树。

在清华大学经济管理学院教授《财务会计》、《管理会计》、《成本与战略》、《战略管理》等课程，形成财务与战略贯通的教学风格。科研成果曾经获得国家发改委科技进步一等奖。在《中国软科学》、《技术经济与数量经济》、《运筹与管理》、《经济科学》和《北大商业评论》，人民日报海外版、文汇报等杂志报刊发表学术论文与经济时评八十余篇。

周立教授具有丰富的实际经验，对企业运营与战略兼有理论与实际的历练。曾担任多家企业董事：清华企业集团、清华科技园、清华北方、清华鲁银、清华紫光比微、清华科威、清华河北科技园等。周立博士曾担任清华大学科技开发部主任、清华大学副秘书长、河北清华发展研究院院长，曾致力推动清华大学技术转移与技术资产经营运作，推动清华风险投资，推动清华学生创业、推动清华教师技术入股等具体实务操作，推动创立多家技术资产注入高技术企业；具有创立多家公司并形成核心能力商业模式的成功经验。

周立教授曾挂职昆明市市长助理，协助管理财经与工业及国有企业改革改制，主持批准 数十家国有企业与集体企业改制方案；主持设计并完成昆明国际信托投资公司重组，昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂合并的财税分割方案，昆明二环路改造融投资方案、昆明市国有及控股企业经理人考核与激励计划、昆明市25家企业债务打包剥离清算方案等财经运作，倡导理论与实务的结合。

曾经受聘为海淀区政府顾问，曾经受聘为7家上市公司独立董事，曾经受聘为信达证券股份公司首席财务顾问，中国东方资产管理公司顾问;

作为企业（集团）战略财务顾问,完成多个项目的债权融资/股权融资/夹层融资的顾问,多个并购项目的顾问工作, 完成多个上市项目的三年规划，及多家公司的高管激励制度，多个基金的设立与财税资本规划。

[ 教学介绍:

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[ 清华大学经济管理学院高端培训的核心师资， 2011年2009年2008年连续获得清华大学经济管理学院培训教学先进奖杯。

[ 在清华经济管理学院教授《财务会计》、《管理会计》、《成本与战略》、《战略管理》

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[ 品牌培训课程：

[ （0）《投资银行业务》，《创新金融》，《资产证券化》《金融机构联合，合作创新金融产品》《 银行不良资产处置的创新方法》《 担保公司运作模式创新》《 小贷公司的风控与盈利模式》，《 新三板价值挖掘与券商做市行为案例分析》，《 并购贷款的风控》《 银行贷款的还款风险控制》。基于全能金融架构与创新设计思想，纵贯证券、保险、信托、资产管理、商业银行、基金、债券、资产支持证券等业务创新与整合，为民生银行、中国银行、信达证券、东方资产、中信信托、华融资产、中邮证券、民族证券、东兴证券、光大金控等诸多金融机构作前沿时尚之金融创新讲座。

[ （1）《实务之收购与兼并》，《实务之并购重组整合》，《集团企业并购与重组》《实务之价值挖掘》，《实务之资本运营》，《 实务之股权投资》，《实务之私募投资基金》《上市公司并购》《并购基金实务》。讲课特点：多个精华案例是周立教授本人为企业实际咨询与操作的最新实务案例，涵盖了资本运营、项目投资与管理、风险投资与创业、私募与PRE-IPO等案例，方法技巧映射于案例，技术涵盖近三年国内所有披露的并购重组案例；从实务出发教给学员真功夫和刹手锏。

[ （2）《实务之公司治理》，《实务之公司治理与财务控制》,《集团股份制改造与高管激励》，《集团管控》，《股东与经理层的责任义务》，《上市后的公司治理》，《 如何做好董事监事》《项目公司团队激励与股改设计》，《董监高的权力责任义务》，《上市公司集团公司奖金设计实务》，《中小企业股权设计与奖金方案》实务特色，独具一格，学员评价有价值、有启发、有意思、可操作。尤其受邀为多家民营集团股东会现场讲解并解决问题。

[ （3）《实战之战略管理》《实战之企业成长与战略》，突出特点是在实务中战略与实际管理工具的结合，并且全部通过案例教学给学生留下深刻印象。结合了周立教授在清华大学和北京国家会计学院主讲AMBA（总会方向MBA）、AACSB（职业会计硕士）的战略课的经验，把战略与财务、会计、运营技术融合起来，形成看得见摸得着的战务略，学员普遍感到可以学以致用。并且，结合行业，面向企业的成长战略也是受欢迎的主题：比如，《实务之中小企业公司战略》《物流企业的成长与战略》，《重工业、化工行业企业的成长与战略》，《高技术企业的成长与战略》《服装行业企业战略与财务》《出版企业公司战略》《燃气公司战略》等。

[ （4）《利润挖掘》，《管理会计》，《战略成本管理》，《零售企业之利润挖掘》，《战略成本管理》，《企业盈利能力建设》，《中小企业创新盈利模式》作为清华经管院的成本控制与战略课程主讲教授，把学员带入利润增长的殿堂，培养了一批扭亏专家。课程涵盖成本控制各类技术与案例，企业财务数据实现与战略执行的有力把握，深受运营环节的企业家欢迎。

[ （5）《实务之财务管理》，《实务之财务价值挖掘》，《实务之税务筹划》，《高级财务管理----预算管理》，《新会计准则实务》，《中国会计与财务制度》，《房地产投资与会计税务》，《非财务高管的财务与会计培训》，《企业集团战略与财务之实务问题咨询报告会》《战略财务管理与企业内控》，《集团企业审计与风险内控》，《 财务管理与报表分析》《集团公司内部关联交易规范制度》。MBA教学课程。应多家大型企业集团的邀请，就会计与行业战略及决策问题，进行了多次内训。把会计制度与企业决策的空间有机地结合起来，深受企业欢迎。

[ （6） 〈公共资本运营〉（《城市建设与社会发展的融投资技术与案例》），《实务之项目运营管理》，多次应邀给地方政府党政班子上课。

[ （7）《海外并购与海外上市》，倾力开发特色课件，指导企业海外上市技巧方法。给中国进出口银行等单位多次讲座。

[ （8）〈实务之中小企业如何发展〉，〈盈利模式与创业〉专为创业者开发的课程，讲述没有钱如何融资，只有小钱如何挣大钱的务实案例与技巧，为多个政府组织的中小企业家学习班做过演讲，大受欢迎。

[ （9）《实务之信托投资》，《信托投资与LBO收购》，实务技术汇集，法律、会计、财务、税务、资本多方技术集成，对国内信托投资产品全覆盖的实务案例课程。

[ （10）《实务之矿业资本价值挖掘》，涵盖矿业投资中多种实际问题与案例分析，专门为矿业总裁培训班开发独特课程。

[ （11）《项目投资与管理案例分析》，《项目融资选择投资退出》，专为清华职业经理人卓越班开发

[ （12）《服装行业价值挖掘》，专为清华服装行业总裁班开发;

[ （13）《餐饮行业价值挖掘》，专为清华餐饮行业总裁班开发

[ （14）《 地方政府融投资平台运营》，《国有企业的发展与地方政府融投资》， 《国有资本的融投资方法与案例》《国有企业改制与发展》《国有资产运作风险与管理》，为多个地方国资委， 及产权交易机构讲座，收到强烈反响。

[ （15）《县级政府融投资运作，加快经济社会发展》《科学发展观指导县域经济发展》《县域经济与招商引资方法》《区域竞争力与招商引资》 ，多次受邀演讲。

[ （16）《房地产项目融投资关键技术实证》《 房地产合作发开模型与案例》《房地产商业模式融投资与税务实践 》《实务之房地产资本运作》《实务之房地产税务案例研究》，《 房地产的非银行融资与上市》《 房地产项目的收购与转让》为清华大学房地产班、厦门大学房地产EMBA班多次讲座，并实际解决房产企业的问题。

[ （17） 《实务之创业板中小板案例研究》 《实务之创业与上市》，把所有目前上市的200多家创业版上市公司和最新300家中小版上市公司做了全部案例研究，对企业上市中面临的业绩规划、公司治理、财务税务合规及商业模式设计等所有关注点都作了详尽研究。大量的实际操作经验，直接解决企业上市的早期辅导问题。

[ （18） 《实务之企业融资》，《创新融资模式与案例解析》;为某全国性商业银行公司业务经理培训班多次讲座,为地方政府,地方金融局\企业家资本班讲座

[ （19） 《借壳上市与分拆上市的资产策略》，为某资本班开发

[ （20） 《医药生物企业上市与并购实务案例》，（开发出来，内训使用过， ）

[ （21） 《信息技术类企业上市案例与实务技术》，（开发出来，内训使用过， ）

[ （22） 《农林渔牧类企业上市案例与实务技术》，（开发出来，内训使用过， ）

[ （23） 《军工企业上市案例与实务技术》，（开发出来，内训使用过，）

[ （24） 《机械类上市案例与实务技术》，（开发出来，内训使用过，）

[ （25） 《房地产建筑园林类上市案例与实务技术》，（开发出来，内训使用过， ）

[ （26） 《实务之服装行业上市案例研究》，（为广东服装与资本论坛专项开发,并发表一天讲演）

[ （27） 《实务之餐饮食品企业上市案例研究》，（为北京餐饮行业论坛专项开发,并发表一天讲演）

[ （28） 《实务之投资银行业务案例研究》，（为多家银行做业务培训,课程时间3天, ）

[ （29） 《文化产业上市三年路线图规划》，（北大文化产业班讲课）

[ （30）《创业板中小板上市路线图之三年规划》，北大上市板,领袖班

[ （31）《 上市后的资本运作》，

[ （32）《 分立,合并与重组的财务税务案例研究》，

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[ （34）《 商业模式之资本规划》，

[ （35） 《 企业长期激励体系的建设》，《 中小企业治理与盈利模式》，

[ （36）《 私募基金与财务风险控制》《 小贷公司业务创新》《 担保公司业务创新》《 融资租赁公司业务创新》《 互联网金融业务创新》

[ 《 大型金控集团公司业务整合创新》

[ （37）《 钢铁资本运营》，给福建三明钢铁公司做定制培训。《 钢铁企业财务管理与财务控制》，给酒泉钢铁公司讲课。

[ 《煤炭集团财务管理与财务风险控制》（内蒙伊泰集团讲座）

[ （38）《 新三板上市制度与案例分析》。《 新三板价值挖掘与券商做市行为案例分析》（证券公司内训）

[ （39）《 房地产资产证券化实务深度解读》。《 房地产基金模式与控制运作实务》《 房地产金融》

[ （40）《 影视文化传媒企业商业模式与资本运作》，

[ （41）《矿业企业全面成本管理》，

[ （42）《 高尔夫产业价值挖掘与商业模式创新》，《 文化旅游地产的融投资创新》

[ （43）《金融与实业---重建伙伴关系》，《电力建设融投资创新》《交通建设产业金融合作》《国有资本投资项目可行性分析- 》

[ （44）《资本运作年度颠覆创新》（2天，给厦门大学顶级班----亚太企业家嘉庚班）

[ （45）《锂电池材料企业战略研究》

[ （46）《旅游休闲产业投融资创新》（2天）

[ （47）《融资租赁与商业保理实务》（2天）

[ （48）《互联网金融产品设计原理》（2天）

[ （49）《大型煤炭能源企业集团对标价值挖掘与咨询》，陕煤集团8天讲座，内蒙伊泰集团董事会成员讲座。

[ （50）《文化集团资本运作》，西安曲江文化定制咨询式讲座。

[ （51）《企业（债权性）融资的创新方法》，上海财经大学财务总监班2天

[ （52）《产业链金融与产融结合的创新》，6天

[ （53）《新兴产业的发展模式与 投资创新》，2天

[ （54）《水泥产业对标研究与投资案例分析》，1天

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[ （*****）此外， 可以开发任何定制的课程。

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[ 教学理念：管理如同功夫，实务才有用